Orhan Erkut

20+ yıllık yönetim danışmanlığı tecrübesi, Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelikleri, Four Rooms of Change® Türkiye kurucu ortaklığı ve TKYD üyeliğiyle güvenilen bir isim. 25+ sektör, 100+ şirket, 30+ aile.

Orhan Erkut, yönetim danışmanı.
Misyon

Orhan Erkut'un Misyonu

  • Organizasyonların stratejik hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak, potansiyelini maksimize etmek ve doğru liderlik yeteneklerini bularak ve yerleştirerek kültürlerini daha da güçlendirmek.

  • İş dünyasında adil, şeffaf ve hesap verebilir bir yönetim kültürünün benimsenmesine katkıda bulunarak, yüksek etik standartları teşvik etmek.

  • Geleceğin liderlik yeteneklerini şekillendirmek için bireysel yeteneklere ve liderlere değerli içgörüler ve deneyimler aktarmak, ve onların gelişimlerine yardımcı olmak.

  • Danışmanlık ve mentorluk rollerinde, bireylerin ve organizasyonların başarıya ulaşmaları için gerekli yetenekleri ve becerileri geliştirmelerine yardımcı olmak.

Yönetim Danışmanı

Orhan Erkut

Orhan Erkut

20 yılı aşan bir yönetim danışmanlığı tecrübesine sahip olan Orhan Erkut, sektörün bu alanda güvenilen isimlerinden biridir. Birçok şirkette stratejik yönetim, sistem tasarımı ve değişim yönetimi konularında başarılı projelere imza atarak, şirketlerin yönetim anlayışlarının gelişmesinde etkili olmuş ve iş sonuçlarına doğrudan katkı sağlamıştır. Çalıştığı şirketlerin bir kısmında Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev alarak, şirketlerin potansiyellerini tam anlamıyla kullanabilmeleri için liderlik yapmıştır. Bu liderlik görevi, şirketlerin hedeflerine daha hızlı ulaşmalarını ve büyüme, dönüşüm veya yenilik gibi alanlarda hız kazanmalarını sağlamaktadır. Özellikle, şirketlerin stratejik hedeflerine daha hızlı ve etkin bir şekilde ulaşabilmeleri için yönetim sistemlerini yeniden tasarlama ve optimize etme konusunda uzmanlaşmıştır.

Orhan Erkut, ayrıca 15 yılı aşkın tecrübesiyle istihdam ofisi yönetimi, üst düzey yönetici arama (executive search) süreçlerinde de etkin rol oynamıştır. Türkiye’den ve dünyanın birçok farklı ülkesinden şirketler için üst düzey yönetici arama projelerini başarıyla yönetmiş ve şirketlerin doğru liderleri bulmalarına yardımcı olmuştur. Özgün yaklaşımları ve çözümlemeleri ile alanında yönlendirici bir profesyonel olarak tanınmakta, deneyimi ve bilgisini kullanarak şirketlerin ihtiyaç duydukları lider profillerini tanımlamalarına destek olmaktadır.

Başarılı projelerin ortak noktalarının değişim süreçlerinin profesyonel ve etkin bir şekilde yönetilmesi olduğunu tespit ettikten sonra bu konuya odaklanmıştır. Bu bağlamda 'Four Rooms of Change®' modelinin lisanslı danışmanı ve Four Rooms of Change® Türkiye'nin kurucularından biri olmuştur. Bu model, çalışanların duygularını ve kurumsal kültürü dikkate alarak, kişisel hedeflerin kurumsal hedeflerle entegrasyonunu ve yönetim sistemlerinin stratejik hedeflere odaklanmasını kolaylaştırmaktadır. Orhan Erkut, bu benzersiz yaklaşımı, değişim yönetiminde karşılaşılan karmaşık zorlukları aşmak ve şirketlerin hedeflerine ulaşmalarını kolaylaştırmak için etkin kullanmaktadır.

Sivil Toplum

Mesleğin gelişimine ve gençlere katkı

  • Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği

    10+ Yıl Üye

    Orhan Erkut, kurumsal yönetim ilkelerinin benimsenmesi ve hayata geçirilmesi misyonuna sahip Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği'nin (TKYD) 2014 yılından bugüne aktif bir üyesidir. Çalışmalarında Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği'nin (TKYD) Adillik, Şeffaflık, Hesap Verebilirlik ve Sorumluluk ilkelerini benimser. Ve danışmanlık hizmetlerini, şirketlerin kaynaklarını etkin biçimde yönetmeleri, verimliliklerini artırmaları ve uzun vadede istikrar sağlamaları yönünde; kanunlara, yönetmeliklere ve sektör uygulamalarına uygun olacak öneriler ve yönlendirmelerle yürütür.

  • Genç Başarı Eğitim Vakfı

    5+ Yıl Mentor

    Orhan Erkut'un Genç Başarı Eğitim Vakfı'ndaki mentorluk deneyimi, gençlerin girişimci düşünce yapısını ve iş dünyasına dair bilgi ve becerilerini geliştirmeye yöneliktir. Her yıl farklı liselerin öğrenci gruplarıyla çalışarak, onların iş fikirlerini yapılandırma ve birbirleriyle rekabet etme süreçlerini destekler. Genç girişimcilerin yeteneklerini ve potansiyellerini en iyi şekilde ortaya çıkarmalarına yardımcı olmak için onlarla çalışır. Gelecekteki iş liderlerine, aynı zamanda ekonomik ve sosyal hayatta aktif rol alabilmeleri için gereken bilgi ve becerileri kazanmaları adına yardımcı olmaktadır.

Birikim

Sayıların arkasındaki hikâye

  • 25+

    Sektör/Alt Sektör

    Orhan Erkut, 25'ten fazla farklı sektör ve alt sektörde aktif olarak danışmanlık hizmetleri üretmiş, bu çeşitlilikte edindiği deneyimlerle çok yönlü ve kapsamlı bir sektörel bakış açısı kazanmıştır.

  • 30+

    Aile

    30'dan fazla aileyle çalışarak farklı aile kültürleri, ortaklık yapıları ve gelecek beklentileri hakkında önemli deneyimler edinmiştir.

  • 100+

    Şirket

    100'den fazla şirketle çalışarak farklı organizasyon yapıları, kurumsal kültürler ve iş modelleri hakkında derin bilgi ve deneyim sahibi olmuştur.

  • 20.000+

    Saat Danışmanlık

    20.000'den fazla saat danışmanlık deneyimiyle, yönetim, strateji ve insan kaynakları alanlarında kapsamlı uzmanlık kazanmıştır.

  • 200+

    Yönetici Yerleştirme

    200'den fazla üst düzey yönetici yerleştirme projesi gerçekleştirerek, liderlik ve organizasyonel gelişim konularında derin uzmanlık kazanmıştır.

  • 50.000+

    İş Görüşmesi Kararı

    50.000'den fazla iş görüşmesi kararında rol alarak, doğru kişi-pozisyon eşleştirmesi konusunda benzersiz bir perspektif geliştirmiştir.

Hizmetler

Dört uzmanlık alanı

  1. Yönetim Danışmanlığı

    20+ Yıl Detaylı Bilgi

    Orhan Erkut, yönetim danışmanlığı alanında 20 yılı aşkın tecrübesi olan ve sektörün güvenilen isimlerinden biridir. Birçok şirkette stratejik yönetim, sistem tasarımı ve değişim yönetimi konularında başarılı projelere imza atarak şirketlerin yönetim anlayışlarının gelişmesinde etkili olmuş ve iş sonuçlarına doğrudan katkı sağlamıştır. Çalıştığı şirketlerin bir kısmında Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev alarak, şirketlerin potansiyellerini tam anlamıyla kullanabilmeleri için liderlik yapmıştır. Bu liderlik görevi, şirketlerin hedeflerine daha hızlı ulaşmalarını ve büyüme, dönüşüm veya yenilik gibi alanlarda hız kazanmalarını sağlamaktadır. Stratejik yönetim, sistem tasarımı ve değişim yönetimi alanlarında profesyonel yönetim danışmanlığı hizmetleri sunmaktadır.

  2. Aile Şirketlerinde Nesil Devri

    8+ Yıl Detaylı Bilgi

    Orhan Erkut, aile şirketlerinde nesil devri alanında 8 yılı aşkın deneyimi ve akademik literatüre dayanan derinlikli çalışmasıyla hizmet vermektedir. 2018’den itibaren bu alana odaklanan Erkut, 1960’lardan günümüze uzanan akademik yayınları sistematik olarak incelemiş ve bu birikimi saha deneyimiyle harmanlayarak özgün bir model geliştirmiştir. Geleneksel “veliaht seçme” anlayışından farklı olarak, nesil devrini stratejik, güvenilir ve dönüştürücü bir süreç olarak ele alır. Her ailenin yapısı, ortaklık dinamikleri ve bireylerin potansiyeli farklı olduğundan, tek tip reçeteler yerine kişiselleştirilmiş çözümler sunar. 2022’de hayata geçirdiği SPALDA Akademi ile gelecek nesli (NextGen) sorumlu hissedar ve lider olarak yetiştirirken, mevcut nesli (NowGen) emekliliğe ve rol geçişine hazırlayan danışmanlık hizmetleriyle her iki tarafı da destekler. Böylece sağlıklı bir nesil geçişinin temellerini oluşturur.

  3. Üst Düzey Yönetici Arama Danışmanlığı

    10+ Yıl Detaylı Bilgi

    Orhan Erkut, üst düzey yönetici arama süreçlerinde 10 yılı aşkın tecrübesiyle ve yönetim danışmanlığından edindiği derin bilgi birikimi ile hizmet vermektedir. Türkiye’den ve dünyanın birçok farklı ülkesinden şirketler için üst düzey yönetici arama (executive search) projelerini başarıyla yönetmiş ve şirketlerin doğru liderleri bulmalarına yardımcı olmuştur. Alanında yönlendirici bir profesyonel olarak tanınmakta, deneyimi ve bilgisini kullanarak şirketlerin ihtiyaç duydukları lider profillerini tanımlamalarına yardımcı olmaktadır.

  4. Değişim Yönetimi ve Four Rooms of Change®

    10+ Yıl Detaylı Bilgi

    Orhan Erkut, değişim süreçlerinin profesyonel ve etkin bir şekilde yönetilmesine olanak sağlayan ‘Four Rooms of Change®’ modelinin lisanslı danışmanı ve Four Rooms of Change® Türkiye'nin kurucularındandır. Çalışanların duygularını ve kurumsal kültürü dikkate alarak, kişisel hedeflerin kurumsal hedeflerle entegrasyonunu ve yönetim sistemlerinin stratejik hedeflere odaklanmasını sağlayan bu modeli, değişim yönetiminde karşılaşılan karmaşık zorlukları aşmak ve şirketlerin hedeflerine ulaşmalarını kolaylaştırmak için çalışmalarında etkin olarak kullanmaktadır.

Müşteriler

Birlikte çalıştığı organizasyonlar

  • Brisa
  • Borusan
  • Şişecam
  • Türk Telekom
  • TRT
  • TRT World
  • Efes Pilsen
  • Hektaş
  • İsdemir
  • Pioneer
  • Bella Maison
  • Fritolay
  • Yurtbay Seramik
  • İreks
  • Benli Geri Dönüşüm
  • Back&Bond
  • The Purest Solutions (TPS)
  • Mega Metal
  • Onvo
  • Turkish Do&Co
  • Aksan Kalıp
  • Jotun
  • Pakyürek
  • Bilici
  • İstikbal
  • Altay Otomotiv
  • Gaboras
  • Metro Properties
  • Özünlü
  • Kızılay
  • Yametaş
  • MBIS
  • Gizerler
  • Koluman
  • Şampiyon Filtre
  • Acemar
  • SABIC
  • Öztüre Holding
  • Arvento Mobile Sistem
  • Asas Filter
  • Hedef Tüketim
  • Heyday Reklam
  • Teksan
  • Abdioğulları
  • Anadolu Etap
  • Beyaz Kağıt
  • Özmaya
  • DEİK
  • Süvari
  • Mega Carpets
  • Labo
  • Okko
  • Dalgakıran
  • Groseri Market
  • İdeal Standart