Çeyrek Asrın Çıktısı: SPALDA Akademi
Aile şirketlerinde nesiller arası liderlik geçişlerine yönelik, somut sonuçlara odaklanan çağdaş bir öğrenme ve gelişim yolculuğu…
Aile şirketlerinde gelecek nesilleri sadece operasyonel yöneticiler olarak değil, kurumsal varlığın bütününü kavrayabilen liderler olarak yetiştirme yaklaşımının somut bir ürünü olan SPALDA Akademi’nin doğuşunu duyurmak.
Yönetim danışmanlığında geçen yaklaşık çeyrek asırlık yolculuğumda, her aile şirketinin kendine özgü hikayesinde ortak bir soru ile karşılaştım:
“Bizim çocukları hangi pozisyona ve nasıl hazırlayacağız?”
Bu soru, 2017’de zihnimde şekillenen yeni bir yolculuğun başlangıcı oldu. Mesele sadece belirli bir görev ya da makam için yetiştirmenin ötesindeydi; daha derin bir ihtiyaç vardı. Bir aile şirketi sahibinin çocuğunu yalnızca belirli bir iş fonksiyonunu yönetmek üzere hazırlamak, gelecek neslin yetiştirilmesi için yetersiz kalıyordu. Bu yaklaşımı yetersiz bulmamın, temel anlayışıma ve deneyimlerime dayanan önemli nedenleri var:
İlki Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği üyesi olarak kurumsal yönetim ilkelerini savunmayı meslek yaşamımın temel misyonu haline getirmem. İkincisi ise, 2025’te yayımlanacak “Yönetmek İçin Şirket Kurulmaz” kitabımda da detaylıca anlattığım gibi aile şirketlerinde gelecek nesilleri sadece operasyonel yöneticiler olarak değil, kurumsal varlığın bütününü kavrayabilen liderler olarak yetiştirmenin gereğini danışmanlık verdiğim ailelerde çok kez tecrübe etmiş olmam.
SPALDA Akademi, bu anlayışın somut bir ürünü olarak hayata geçti: Aile şirketlerinde nesiller arası liderlik geçişlerine yönelik, somut sonuçlar elde etmeye odaklanan çağdaş bir öğrenme ve gelişim yolculuğu…
İki yıldır süren pilot uygulamamız, hem iş dünyasından hem de akademik çevrelerden aldığı olumlu geri bildirimlerle bizi cesaretlendirdi.
SPALDA Akademi, aile şirketlerinde gelecek nesil liderleri yetiştirmek ve kurumsal kültürü geleceğe taşımak için tasarlanmış, ölçülebilir ve uzun soluklu bir gelişim programıdır.
“Yönetmek” değil “yönetimi devretmek” ve “profesyonellerle uyumlu çalışabilmek” becerilerini geliştirerek, genç liderleri profesyonel yapıları kurma ve sürdürme araçlarıyla donatır. Bağımsız değerlendiriciler ve gelecek nesildeki aile üyelerinin gelişim performanslarıyla ilgili düzenli geri bildirimler aracılığıyla, kurumsal yönetim ilkeleriyle uyumlu sorunsuz bir nesil geçişi hedefler.
Aile şirketleri için kurduğumuz SPALDA Akademi’yi farklı kılan, her ailenin ve şirketin kültürünü koruyarak, sürdürülebilir bir gelecek inşa etmeye odaklanmasıdır. Bunu, tek tip bir modelin farklı ailelerin ihtiyaçlarını karşılayamayacağının farkında olarak ve her kurumun benzersiz dinamiklerine uyarlanabilecek bir esneklikle yapar.
Detaylı bilgi için:
🌐 https://spalda.academy
📱 https://www.linkedin.com/company/spalda/
Bugün sizlerle paylaştığım bu “doğum” haberi, çeyrek asırlık deneyimin, sayısız araştırmanın ve en önemlisi sahadan edinilen değerli tecrübelerin olgunlaşmış bir meyvesidir.
Aile şirketlerinde geleceğin liderleri sadece işi değil, iş, aile ve sahip olunan varlıkların tümünü ifade eden “kurumsal varlığın bütünü”nü yönetebilme becerisine sahip olmalıdır. Sürdürülebilir başarı, ancak bu bütüncül bakış açısıyla mümkündür.
Önümüzdeki dönemde SPALDA Akademi’de katettiğimiz yolu ve aile şirketlerinde gelecek jenerasyonun yetiştirilmesine dair düşüncelerimi web sitem ve LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/orhanerkut) üzerinden paylaşmaya devam edeceğim.
Sizi de bu değişimin bir parçası olmaya davet ediyorum.
Sorumluluk Reddi: Bu sayfadaki içeriğin bir kısmı ve bazı görseller, yapay zeka (AI) teknolojileri kullanılarak üretilmiş veya geliştirilmiştir. Yapay zeka, içerikler oluşturulmadan işlemek istenilen konu çerçevesinde eğitilmiş oluşturulan metin üzerinde doğruluk ve ilgililik sağlamak için çalışma yapılmıştır. Yapay zekanın yorumları -zaman zaman- gerçek dünya senaryolarını veya gerçekleri doğru bir şekilde temsil etmese de yayınlanan yazıların Orhan Erkut’un editör bakışından onaylandığını okuyucular bilmelidir. Sitedeki içerik ve görsellerle etkileşime girerken bu bilgileri göz önünde bulundurmanızı rica ederiz. Detaylı bilgi için buraya tıklayın.
Cevapla
Want to join the discussion?Feel free to contribute!