Gelecek Nesli Yetiştirmek Bir Yaşam Biçimi
Dört olmazsa olmaz: sabır, açık iletişime alan açmak, erken başlamak ve gencin kendi keşfine fırsat vermek. Hedef, varlığı koruyan ve sorumluluk sahibi hissedarlar yetiştirmek.
Transkript
Açıklama (Instagram Reels)
Gelecek nesliAile şirketlerinde işi devralacak gelecek (yeni) nesil. SPALDA® yaklaşımı bu nesli yalnızca operasyonel yönetici olarak değil, kurumsal varlığın bütününü kavrayan sorumlu hissedar ve lider olarak yetiştirir. Sözlükte gör → yetiştirmek bir eğitim programı değil, bir yaşam biçimidir.
Hedefimiz, varlığı koruyan ve sorumluluk sahibi hissedarlar yetiştirmek.
Etiketler: #OrhanErkut #GelecekNesil #AileŞirketi #YönetimDanışmanlığı
Transkript
Gelecek nesli yetiştirmenin olmazsa olmazı bence dört şey. Birincisi sabır. İkincisi iletişime açık olmak. Hatta daha doğrusu açık iletişim için alan açmak. Üçüncüsü zamanlama.
Erken başlamak. Dördüncüsü de yapılandırılmış bir süreçte gencin kendi keşfini yapmasına gerçekten fırsat vermek. Bu iş bir eğitim programı gibi değil, daha çok bir yaşam biçimi. Temel hedefi de net olarak görmek lazım. Hedef, varlığı koruyan ve sorumluluk sahibi hissedarlar yetiştirmek.
Sabır kısmı çok kritik. Çünkü bu uzun soluklu bir yolculuk. Mesela bir çocuk doğduğunda bir gün evleneceğini bilirsiniz. Ama o günden, yani doğar doğmaz düğününü planlamazsınız. Kiminle evleneceğine de karar vermeye kalkmazsınız.
Bunun yerine zaman içerisinde doğru karar verebilecek bir karakteri, bir muhakeme gücünü adım adım inşa edersiniz. Aile şirketlerinde nesil yetiştirmek de tam olarak böyle. Sonucu yüzde yüz yönetemezsiniz ama sonuca giden insanı sabırla, sistemle ve örnek alınacak biri olarak inşa edebilirsiniz.
Kaynak: Instagram Reels · Paylaşım tarihi: 6 Mayıs 2026. Medya bağlantısı "Medya URL" alanındadır.