Nesiller Arası Ortak Dil
Mevcut nesil tecrübesini nasıl aktaracağını bilemiyor; gelecek nesil kimlik krizi ve başarısızlık korkusuyla boğuşuyor. İki tarafın kaygılarını ortak masaya taşıyacak bir mekanizmaya ihtiyaç var.
Transkript
Açıklama (Instagram Reels)
Mevcut nesilAile şirketlerinde işi hâlen yöneten mevcut nesil. SPALDA® yaklaşımı bu nesli emekliliğe ve kontrolü sağlıklı biçimde devretme/rol geçişine hazırlar. Sözlükte gör →, deneyimlerini aktarmakta zorlanırken; gelecek nesilAile şirketlerinde işi devralacak gelecek (yeni) nesil. SPALDA® yaklaşımı bu nesli yalnızca operasyonel yönetici olarak değil, kurumsal varlığın bütününü kavrayan sorumlu hissedar ve lider olarak yetiştirir. Sözlükte gör → ise başarısızlık korkusu ve kendini ispatlama kaygısıyla boğuşuyor. Standartların henüz oluşmadığı bu bilinmezlik ortamında en büyük ihtiyacımız, ortak bir dil ve birbirimizi gerçekten anlayabildiğimiz o ortak masa.
Sizce nesiller arası iletişimde en büyük engel ne? Yorumlarda buluşalım. 💬
🔗 Videonun tamamına bio'daki YouTube linkinden ulaşabilirsiniz.
Transkript
Ama hem mevcut neslin hem de gelecek neslin bazı korkuları ve kaygıları var. Mevcut nesil mesela henüz bu konunun farkında değil. Öneminin farkında değil. Gençleri ne zaman yetiştirmeleri gerektiğinin tam olarak farkında değil. Çünkü belirgin ve herkes tarafından kabul görmüş belli standartlar yok henüz.
Hazırlıksız yakalanmaktan korkuyor, kontrolcü davranıyor. Biraz önce anlattığım nedenlerden dolayı bazen tecrübelerini nasıl aktaracağını bilemiyor mevcut nesil. Bunun dışında gelecek nesille ilgili de bazı kaygıları var. Yani acaba işin karmaşıklığını anlayacak mı? Ya da benim kadar sahiplenecek mi, ilgi duyacak mı?
Ona özgürlük mü tanımalıyım yoksa disiplini mi elden bırakmamalıyım gibi mevcut nesille ilgili de kaygıları var bu süreçte. Dolayısıyla aslında bir bilinmezliğin içerisinde ilk defa anne baba olmuş bir kişinin çocuk yetiştirirken yapma potansiyeli olan hatalar gibi bu süreçte bazı hatalar yapmaya gebe.
Benim söylediklerim bir kısmının tanımı aslında. Mevcut nesille ilgili bunu tanımlarken gelecek nesilde de benzer şeylerden bahsedebiliriz. Gelecek neslin de kendi içinde bazı sorunları var. Mesela kimlik krizi yaşıyor. Çünkü patronBir işletmede en üst düzeyde karar yetkisine sahip kişi; işletmeyi kuran, satın alan ya da devralan herkes. Patron unvanı kuşaktan kuşağa mirasla geçebilir. Sözlükte gör → çocuğu olarak algılanmış.
Ne kadar başarılı olursa olsun kendisini ispat etmenin belki de hiç gerçekleşemeyeceğine dair düşünceleri var kendi içinde. Ben kimim, ilgi alanım ne diyor. Varlığın içine doğduğu için risk algısı farklı. Başarısızlık korkusu var.
Çünkü başarılı bir aile ve işi devralacak. Dolayısıyla başarısız olursam ne olacak korkusunu da beraberinde yaşıyor. Onun da bunu yenmek ve işin içerisine gelmek için düşündüğü başka kaygıları var mevcut nesille ilgili. Bir defa mevcut neslin iş yapış yöntemlerini birçoğu eski kafalı,
geri kafalı olarak alıyor, old school olarak görüyor. Yani hangi çağa geldik, beni bu işin içerisine hangi teknoloji ya da hangi odaklarla çekmeye çalışıyorlar diyor. Gündemden ve güncel durumlardan habersiz olduklarını mesela düşünüyor. Ya da bu kadar param var, neden çalışmak zorundayım hâlâ diye düşünüyor.
Dolayısıyla bu düşünceleri o iletişim ortamına ve ortak masaya dönüştürebilecek bir mekanizmaya aslında ihtiyaç var.
Kaynak: Instagram Reels · Paylaşım tarihi: 1 Mart 2026. Medya bağlantısı "Medya URL" alanındadır.